TeamSpark helpt zorgteams om tijdens het werk hun vakmanschap, samenwerking en werkplezier te versterken.
De zorg verandert snel en dat voel je elke dag op de werkvloer.
Verpleegkundigen en teams moeten voortdurend schakelen, samenwerken en
verantwoordelijkheid nemen, terwijl de druk hoog blijft.
Toch zit de kracht om beter te worden vaak al in het team zelf. Niet in extra overleggen of trainingen, maar in hoe je samen leert tijdens het werk.
Door kleine momenten van reflectie, gesprekken en experimenten in de dienst zelf
groeien vakmanschap, samenwerking en werkplezier.
Teamontwikkeling begint niet buiten het werk.
Het begint op de vloer, met elkaar.
Wat is TeamSpark?
Het is een team-methodiek om tijdens het werk samen bij te dragen aan een positieve teamontwikkeling. De beste zorgteams ontwikkelen zich niet alleen in trainingen of heisessies, maar juist in het dagelijkse werk. TeamSpark versterkt deze ontwikkeling op de plek waar het gebeurt: op de werkvloer, tijdens de dienst, met elkaar.
Met korte opdrachten en reflecties oefenen teams in kleine stappen met de
vaardigheden die het verschil maken in zorg:
- professioneel vakmanschap
- samenwerken en aanspreken
- omgaan met druk en verantwoordelijkheid
- actief bijdragen aan werkplezier
- blijven leren en verbeteren
Elke kaart nodigt uit tot een kleine actie: een gesprek, een observatie, een reflectie of
een experiment. Geen theorie, maar doen, ervaren en bespreken.
Zo ontstaat een leerproces dat past bij de realiteit van zorgteams: praktisch, kort, en
direct verbonden met het werk.
Leren tijdens
het werk
De kracht van praktische routines
Resultaatgericht
Vakgerichte verdieping
Waarom het werkt
-
1. Leren tijdens het werk
Niet in een los programma, maar tijdens echte situaties. -
2. Versterken van relevante teamroutines
Elke opdracht kost weinig tijd, maar zet wel iets in beweging. -
3. Leren van elkaar
Er wordt gebruik gemaakt van de kennis, ervaring en wijsheid die al in het team aanwezig is. -
4. Nieuwe routines ontstaan vanzelf
Door regelmatig kleine positieve acties te doen verandert de manier waarop teams samenwerken, reflecteren en verantwoordelijkheid nemen.
Hoe ziet het TeamSpark-traject eruit?
TeamSpark is een traject van drie maanden waarin een zorgteam werkt aan vakmanschap, samenwerking en werkplezier, gewoon tijdens het werk.
1. Start: inzicht in het team
Het traject begint met een nulmeting.
Hiermee brengen we in beeld waar het team op dat moment staat en waar het
ontwikkelpotentieel zit. Denk aan thema’s zoals samenwerking, professionele
scherpte, aanspreekcultuur en werkplezier.
De uitkomst helpt om samen scherp te krijgen:
- waar het team al sterk in is
- waar kansen liggen om te groeien
- welke thema’s tijdens het traject extra aandacht verdienen.
2. Drie maanden ontwikkelen in het werk
Vervolgens speelt het team gedurende drie maanden TeamSpark.
Teams werken met korte opdrachten en reflecties die passen binnen de dagelijkse
praktijk van een dienst. De opdrachten nodigen uit tot kleine acties: een gesprek, een observatie, een experiment of een moment van reflectie. Zo ontstaat ontwikkeling niet buiten het werk, maar midden in het werk.
Binnen het team nemen een paar collega’s de rol van kernspelers. Zij helpen het spel op gang te houden, begeleiden korte reflectiemomenten en zorgen dat de opdrachten een plek krijgen in het dagelijkse werkritme.
Gedurende het traject hebben de kernspelers en de teamleider toegang tot een ervaren coach die op afstand klaar staat om het team te ondersteunen. De coach heeft regelmatig contact met de kernspelers, helpt bij vragen en bewaakt de voortgang van het proces.
3. Afronding: zichtbaar maken wat er veranderd is
Aan het einde van de drie maanden doen we een eindmeting.
Hiermee wordt zichtbaar wat er in het team is veranderd en in hoeverre het
ontwikkelpotentieel is benut.
Teams zien vaak dat er meer openheid ontstaat, dat collega’s elkaar makkelijker
aanspreken en dat het team sterker samenwerkt in het dagelijkse werk.
TeamSpark is ontwikkeld voor
- Verpleegkundige teams
- Zorgteams op afdelingen
- Teamleiders die hun team willen versterken
- Organisaties die leren op de werkvloer willen stimuleren
- organisaties die beleid willen borgen op de werkvloer
Wat je krijgt
Traject van 3 maanden
• Opstart met kartrekkers en spelen van het spel
• Begeleid door een ervaren coach
• Evaluatie van ontwikkeling en resultaten
Van en met elkaar leren tijdens het werk
• werken met medicatie
• ken je cliënt
• fouten maken en herstellen
• protocollair werken
• rapporteren
Ook leidinggevenden leren mee
Dat helpt om de leiderschapsdynamiek en de samenwerking in het team te versterken.
Voorbeelden van opdrachtkaarten
Bekijk de achterkant van de kaarten en maak kennis met de spelvorm van TeamSpark:
Dit zeggen de deelnemers:
Waarom TeamSpark?
- Het leren vindt vooral tijdens het werk plaats;
- Simpel in gebruik doordat het in een spelvorm wordt aangeboden;
- Vooral vraaggestuurd om reflectie en samenwerking te stimuleren;
- Verfrissend doordat deelnemers praktische opdrachten krijgen waardoor de kwaliteit van het werk snel verbetert;
- Gericht op het aanleren van nieuwe routines;
- Relevant en actueel door in te gaan op organisatie- en afdelingsspecifieke uitdagingen;
- Meetmomenten om de groei zichtbaar en bespreekbaar te maken;
- Mogelijkheid om tijdens en daarna verschillende leermodules te activeren.
Waar wij in geloven
1. De zelf richtende kracht van professionaliteit
Samen word je weer trots op je werk en je versterkt elkaar. Samen bouw je aan een stevige en gewaardeerde beroepsgroep. Je werk doet ertoe en dat mag gezien worden!
2. Samenwerking is stuurbaar
Van losse schakels kom je tot een sterk, veerkrachtig team. Je ondersteunt en versterkt elkaar om vooruit te komen: iedereen heeft invloed en samen maken we het verschil.
3. Persoonlijke motivatie
Motivatie is een diepe bron van kracht die leerbaarheid in een stroomversnelling brengt. Groei en plezier gaan hand in hand.
